Le programme de notre formation Chef de projet est structuré sur la base du référentiel individuel des compétences de l’IPMA® en vigueur en Suisse.
Notre formation allie théorie et pratique. En effet, aux bases théoriques, nous avons ajouté un volet pratique autour d’un projet à mener. Ce projet est l’occasion de tester votre maîtrise des concepts et de valoriser votre formation auprès de votre employeur.

Le module A, l’acquisition du savoir-faire
Le module A vous offre un enseignement complet et personnalisé. Il vous permet d’acquérir l’ensemble des connaissances nécessaires à l’exercice du métier de Chef de projet.
Les objectifs du module A
Le module A de notre formation de Chef de projet couvre les 6 grands thèmes essentiels à l’exercice de cette profession :
- Maîtriser la méthodologie de gestion du projet afin d’initier, planifier, exécuter, maîtriser et clore un projet de manière efficace
- Faire le lien entre la stratégie de l’entreprise, son environnement et le projet
- Interagir efficacement avec les parties prenantes du projet et l’équipe de projet en particulier
- Maîtriser les principaux outils et techniques de planification, de gestion et de maîtrise des projets
- Gérer un projet de petite ou moyenne complexité de manière indépendante
- Disposer des connaissances de base pré-requises pour l’accès au module B
Grâce à ce module, vous suivez à distance un programme complet en vue d’exercer votre futur métier. A la fin de ce cursus, vous possédez les outils et les méthodes nécessaires pour piloter un projet dans sa globalité.

Le programme du module A
Dans ce module d’introduction à la gestion de projet, l’accent principal est mis sur l’acquisition de connaissances techniques et sur l’apprentissage d’une méthodologie de projet.
Un programme complet
- A1 – Cadre du management du projet
- A2 – Les activités essentielles du management de projet
- A3 – Démarrer et planifier le projet
- A4 – Planifier et définir le périmètre et le contenu du projet
- A5 – Élaborer le déroulement et l’échéancier du projet
- A6 – Organiser le travail du projet
- A7 – La qualité dans le projet
- A8 – Coûts et financement
- A9 – Planifier les ressources du projet
- A10 – Approvisionnements
- A11 – Risques et opportunités du projet
- A12 – Maîtriser le travail du projet
- A13 – Gérer les attentes et la satisfaction des parties prenantes du projet
- A14 – Conduire et développer l’équipe de projet
- A15 – Clore le projet

Le module B, l’acquisition des compétences comportementales
Chaque leçon est présentée sous la forme de support audio-visuel accompagné d’un cahier de formation. La pratique constitue également une part essentielle de la formation.
À l’issue de chaque module, la méthodologie de projet est tout de suite appliquée à l’élaboration des principaux livrables du projet.

Le programme du module B
Après avoir acquis des connaissances théoriques et méthodologiques dans le module A, la prochaine étape de votre formation consiste à compléter vos compétences pour devenir un maître d’œuvre à la fois humain, efficace et efficient.
Un programme complet
À l’issue du module de développement des compétences du chef de projet, module B, les apprenants :
- maîtrisent les documents business élaborés en amont du projet
- sont capables d’utiliser les instruments et techniques d’optimisation du projet
- connaissent l’approche, les valeurs et principes fondamentaux des méthodes agiles
- savent se comporter de manière professionnelle et interagir avec les parties prenantes dans des situations problématiques.
Le programme est centré sur les thèmes suivants:
- Exigences d’affaires du projet
- Optimiser le projet
- Méthodes agiles
- Développer ses compétences individuelles
- Compétences sociales
BLIS, en Suisse
BLIS Fribourg
Rue St-Pierre 3, Case postale, 1701 Fribourg
Du lundi au vendredi : 08h30 - 17h00.
vendredi, 16h30
Cours et examens en présentiel
c/o JuraLab, Belchenstrasse 7, CH-4600 Olten
BLIS Gland
Cours et examens en présentiel
Route des Avouillons 36 CH – 1196 Gland
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